Ein Training, das Ihre Fälle bearbeitet
Kein Standardseminar. Vor dem Termin klären wir im kostenfreien Vorgespräch, woran das Team tatsächlich hängt. Und das Programm wird darauf zugeschnitten.
Ein Training ersetzt keine Entscheidung. Es sorgt dafür, dass die Entscheidung im Team ankommt.
Wann ein Training das richtige Mittel ist
Die Belastung ist dauerhaft hoch, und die ersten Leistungsträger fangen an, leise abzuschalten.
Konflikte werden nicht mehr besprochen, sondern umgangen. Entscheidungen ziehen sich.
Nach Umstrukturierung oder Wachstum ist unklar, wer wofür zuständig ist.
Führungskräfte tragen Verantwortung, für die sie nie ein Werkzeug bekommen haben.
Was Sie am Ende in der Hand haben
Vereinbarungen
Drei bis fünf schriftlich festgehaltene Regeln, auf die sich das Team im Training geeinigt hat, nicht Absichtserklärungen, sondern konkretes Verhalten.
Materialien
Übungen und Arbeitsblätter für das Team, in der Sprache des Trainings. Nutzbar auch von Personen, die nicht dabei waren.
Rückmeldung an die Leitung
Ein kurzer Bericht über Muster und Engpässe, die im Training sichtbar wurden: auf Ebene der Themen, ohne Protokolle einzelner Personen.
Wie ein Inhouse-Training entsteht
30–45 Minuten: Was ist die eigentliche Frage, wer sitzt im Raum, was soll danach anders sein. Kostenfrei.
Programm, Umfang und Festpreis schriftlich. Gültig 30 Tage, ohne Verpflichtung.
Bei Ihnen vor Ort oder online. Theorie etwa ein Viertel der Zeit, der Rest ist Arbeit an Ihren Fällen.
Vereinbarungen, Materialien und Rückmeldung. Optional ein Follow-up nach 4–6 Wochen.
Rahmen, Preis und Vertragliches
Umfang
Von 3 Stunden bis 2 Tage, je nach Thema und Tiefe. Der Vorschlag kommt nach dem Vorgespräch.
Gruppengröße
Preisbildung
Festpreis pro Training, nicht pro Teilnehmendem. Er richtet sich nach Umfang, Anpassungsaufwand und Anzahl der Durchgänge. Sie erhalten ihn schriftlich vor jeder Zusage.
Ort und Anfahrt
In Ihren Räumen, in einem angemieteten Raum oder online. Anfahrt und, wenn nötig, Übernachtung werden im Angebot separat ausgewiesen: vor Ihrer Zusage, nicht danach.
Vorlauf
In der Regel 3–6 Wochen zwischen Zusage und Termin. Vorgespräch und Anpassung brauchen Zeit. Bei akuten Situationen suchen wir eine schnellere Lösung.
Absage und Verschiebung
Kostenfrei bis 14 Tage vor dem Termin. Danach wird die Hälfte fällig; eine Verschiebung innerhalb von drei Monaten bleibt kostenfrei.
Abrechnung
Rechnung auf das Unternehmen mit ausgewiesener Umsatzsteuer, Zahlungsziel 14 Tage oder nach Vereinbarung.
Vertraulichkeit
Inhalte aus dem Training verlassen den Raum nicht. Die Leitung erhält Themen und Muster, keine Aussagen einzelner Personen. Eine NDA wird auf Wunsch unterzeichnet.
„Ich habe selbst ein Unternehmen in einem fremden Land aufgebaut. Ich weiß, wie es ist, Entscheidungen zu treffen, für die es keine Vorlage gibt.“
Liudmyla Siedova ist Coach, Mentorin und Unternehmerin. Hintergrund in Chemie und Marketing, internationale Coaching-Ausbildung. Nach dem Umzug nach Deutschland in zweieinhalb Jahren neue Sprache und eigenes Unternehmen aufgebaut.
Drei Arbeitsbereiche. Business, Karriere, Life
Formate. Team, Gruppe, Führungskräfte, Einzelarbeit
Vorgespräch: kostenfrei, unabhängig von der Zusage
Wann ich ein Training absage
Ein Training, das die falsche Frage bearbeitet, kostet Geld und Vertrauen. In diesen Fällen sage ich es im Vorgespräch.
Wenn die Ursache strukturell ist: zu wenig Personal, unklare Prozesse, offene Führungsfragen. Das löst eine Entscheidung, kein Trainingstag.
Bei akutem Konflikt zwischen konkreten Personen. Das gehört in Mediation, nicht in eine Gruppe.
Wenn das Team ohne eigene Zustimmung geschickt wird. Erzwungene Teilnahme bringt niemandem etwas.
Wenn ein Training die Erwartung erfüllen soll, dass sich Menschen an untragbare Bedingungen gewöhnen.
Was Unternehmen vorher fragen
Was kostet ein Inhouse-Training?
Es gibt einen Festpreis pro Training, nicht pro Kopf. Er hängt von Umfang, Anpassungsaufwand und Anzahl der Durchgänge ab. Nach dem kostenfreien Vorgespräch erhalten Sie ihn schriftlich, 30 Tage gültig, ohne Verpflichtung.
Wie stark wird das Programm angepasst?
Struktur und Methodik bleiben, Fälle und Beispiele kommen aus Ihrem Unternehmen. Genau das ist der Unterschied zum Standardseminar. Und der Grund, warum das Vorgespräch nicht übersprungen wird.
Woran messen wir, ob es gewirkt hat?
Im Vorgespräch legen wir ein bis zwei beobachtbare Punkte fest: etwa dass Prioritäten in Meetings ausgesprochen statt stillschweigend addiert werden. Beim Follow-up nach 4–6 Wochen schauen wir gemeinsam darauf.
Was, wenn das Team skeptisch ist?
Skepsis ist normal und kein Hindernis. Gearbeitet wird an konkreten Aufgaben, nicht an Motivation. Niemand muss Persönliches vor der Gruppe teilen.
Funktioniert das auch online?
Ja, dann in kürzeren Blöcken statt eines ganzen Tages. Bei konfliktbehafteten Themen empfehle ich Präsenz.
Können mehrere Standorte oder Sprachen abgedeckt werden?
Ja. Dann wird das Training als Reihe geplant, damit alle Teams dieselbe Grundlage und dieselben Vereinbarungen haben.
Vorgespräch vereinbaren
Vier Felder. Teamgröße, Sprache und Programm klären wir im Gespräch: dafür ist es da.
- Vorgespräch und Bedarfsanalyse kostenfrei
- Angebot mit Festpreis, 30 Tage gültig
- Programm auf Ihre Fälle zugeschnitten
- Rechnung auf das Unternehmen, mit MwSt.
- NDA auf Wunsch
Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung dieser Anfrage verwendet.